Bruce Pandolfini es conocido como uno de los mejores divulgadores del campo del ajedrez y ha entrenado a varios campeones en distintos campos, algo que según él ha conseguido porque enseña a sus jugadores no a jugar al ajedrez, sino a aprender a pensar.

En concreto, siempre basa sus enseñanzas en dos principios:

1)Aprender a leer a los demás

2)Aprender a entendernos a nosotros mismos.

Según Pandolfini, estas dos habilidades son las habilidades necesarias para cualquier persona que quiera tener éxito tanto en el ajedrez como en cualquier otro campo. Y nos explica cómo desarrollarlas en sus libros:

• Pandolfini’s Endgame Course: Basic Endgame Concepts Explained By America’s Leading Chess Teacher.
• Chess Openings: Traps and Zaps
• More Chess Openings Traps and Zaps 2
• Pandolfini’s Ultimate Guide to Chess
• Weapons Of Chess
• Every Move Must Have a Purpose.
• The Winning Way
• The ABCs of Chess
• Bobby Fischer’s Outrageous Chess Moves

Cómo Aplicar la mentalidad de un jugador de Ajedrez

Algunos de los conceptos que trata Bruce en sus obras son los siguientes:

Capacidad de predicción

Muchas personas piensan que los mejores jugadores de ajedrez crean estrategias basadas en cómo puede ser el futuro, a través de predecir los próximos 10 o 15 movimientos, pero esto no es cierto. 

En el ajedrez los jugadores tan sólo predicen tan lejos como haga falta, y esto suele significar pensar unos pocos de los próximos movimientos. Intentar predecir demasiados movimientos es tan solo una perdida de tiempo, ya que la información que tenemos es incompleta.

Toda situación, por muy obvia que parezca, siempre puede tener varias interpretaciones y por lo tanto asumir demasiado puede llevarnos a perder de vista lo que tenemos delante y fallar.

La clave del ajedrez es controlar el momento, y usarlo para controlar el futuro, o al menos evitar que nuestro oponente lo controle por nosotros, lo que necesitamos en el ajedrez es claridad, no clarividencia.

Cómo Atacar

Los mejores jugadores son aquellos que intentan crear posiciones de ventaja que les permitan crear situaciones en las que al atacar no haya defensas. No debemos pensar en ganar en el mínimo número de movimientos, porque esto implica asumir que nuestros contrincantes son incompetentes.

En su lugar debemos luchar por crear las situaciones que nos permitan obtener el control de la partida y crear condiciones a nuestro favor. Esta idea también se puede aplicar al mundo de los negocios, ya que en todo negocio es casi seguro que vayamos a tener competencia, y a la hora de intentar superarlos, podemos utilizar un enfoque rápido basado, que seguramente nos permita tener éxito en los próximos 3 años, o un enfoque a largo plazo que nos permita tener éxito en los próximos 10 o 15

La diferencia entre ambos enfoques está en cuánta importancia le damos a nuestros clientes y al servicio al cliente. De forma que cuanto más nos centramos en crear una relación de confianza, y por ende, marca personal, mayor será nuestra ventaja a largo plazo.

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