Sin importar el proyecto que estés haciendo una de las mejores formas de motivar a tu equipo, seas o no el líder, es mediante el ejemplo. Así que si tu objetivo es conseguir un equipo que sea más efectivo has de empezar por demostrar que tu mismo puedes ser más efectivo y para ello el paso número 1 es:
Revisa tu progreso y como se corresponde con lo que esperabas conseguir. Ser efectivo empieza por conseguir lo que nos proponemos y para eso debemos empezar por entender que es lo que podemos y que es lo que no podemos conseguir
Tenemos que empezar por conocer cuáles son nuestros puntos fuertes y una vez que sepamos eso debemos crear un plan o método para poder delegar aquellas tareas que no se nos dan tan bien o que no nos motivan debido a que esa es la mejor forma de poder trabajar mejor. Porque solo cuando nos dedicamos a algo que nos motiva y llena podemos darlo todo. Ser más efectivo es muchas veces algo que se basa en hacer menos pero mejor.
Así que empieza por entenderte mejor a ti mismo y con ello estarás dando el primer paso hacia ser más efectivo. Si ves que te cuesta descubrir cuales son tus fortalezas algo que puedes hacer es preguntar a la gente que te conoce que es lo que se te da bien, o estar atento a que es lo que suelen decir que haces bien o para que te suelen pedir consejo
Aprende a tomar decisiones y actuar
Como jefe tendrás varias ocasiones en las que tendrás que tomar decisiones que no sabes hasta qué punto son del todo acertadas. Cuando estés en estas situaciones ser capaz de asumir la responsabilidad e intentar que salga todo lo mejor posible es la mejor forma de poder sacar la situación adelante. Y para incrementar tus posibilidades de que salga bien el primer paso se basa en
Empieza por preguntarte si la decisión que estás tomando merece la pena. Para ello plantéate siempre estas 2 preguntas:
- ¿Qué pasaría si no hago nada?
- Los resultados de esta decisión serán lo suficientemente positivos como para que merezca la pena tomar el riesgo?
Si la respuesta a la segunda pregunta es un no, entonces no tomes la decisión. Puede esperar.
Pero si la respuesta es sí, entonces has de ser capaz de llevar el plan a cabo y convertirlo en algo que funcione. Para ello has de asegurarte de que cada una de las personas a cargo de los pasos necesarios para llevar a cabo el plan están suficientemente comprometidos como para llevarlo a cabo.

Descubre nuestros mejores artículos en tus redes favoritas

Domina lo mejor de lo que otras personas han descubierto
Únete a Nuestra Newsletter y descubre las mejores ideas, conceptos y prácticas de una amplia gama de disciplinas.


Tendemos a evitar verdades incomodas
¿Hemos visto un avestruz enterrando su cabeza en la arena, o al menos una foto…
Las empresas son instituciones sociales
El economista austriaco Karl Polanyi conectó la psicología y la economía cuando enfatizó la importancia…
Hoy en día, sin embargo, el conocimiento se ha vuelto más accesible, más abundante, más global y más complejo
En 1995, los autores Hirotaka Takeuchi y Ikujiro Nonaka publicaron su influyente libro The Knowledge-Creating…
En lugar de obtener un conocimiento, debemos centrarnos en la práctica del conocimiento.
¿De qué sirve tener conocimiento si no le damos un buen uso? ¿Y qué tipo…
Muchas personas defienden la importancia de una agenda , pero por sí sola no mejorará mágicamente nuestras reuniones
Varios estudios no han podido encontrar ninguna asociación entre la presencia de una agenda y…
Como era de esperar, las expectativas en torno a las reuniones varían de un país a otro
En América Latina, por ejemplo, es bastante común que las reuniones comiencen mucho más tarde…