Modelos Mentales Cómo mejorar nuestra toma de decisiones

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Podemos seguir una cadena similar de modelos mentales para la toma de decisiones.

1 A largo plazo: Minimización del arrepentimiento

Tome decisiones de vida a largo plazo utilizando la Minimización del arrepentimiento: elija la opción que lamentará no haber seguido cuando mire hacia atrás al final de su vida. Así es como optimizamos para la satisfacción a largo plazo. 

2 Medio plazo: Principio de Pareto

Tome decisiones a medio plazo utilizando el Principio de Pareto: para mejorar el ROI, invertir preferiblemente en el 20% de los inputs que generan el resultado. Así es como optimizamos cada año o década de nuestra vida: con quién pasar tiempo, qué habilidades perfeccionar y qué negocios construir.

3 Corto plazo: ICF

Cuando se enfrente a muchas opciones que necesiten priorizarse, califique cada una de ellas en tres variables usando una escala del 1 al 10:

  • Impacto. Qué impacto positivo tendría la opción si tuviera éxito.
  • Confianza. La confianza que tenemos de que esta opción tendrá éxito si la intentamos.
  • Facilidad. Cuán fácil (bajos recursos, poco tiempo) sería seguir esta opción.

Sume las puntuaciones del 1 al 10 y luego divida por tres para obtener nuestro promedio. Repita este ejercicio para cada opción que esté considerando y luego clasifique todas las opciones según sus puntuaciones ICF.

Las opciones en la parte superior de la lista tendrán el valor esperado más alto y se les debe dar prioridad sobre las demás. Así es como planificamos nuestra vida en la escala de tiempo de semanas o meses. Por ejemplo, es cómo mi empresa decide qué proyectos seguir.

4 Inmediato: Matriz de Eisenhower

Finalmente, la Matriz de Eisenhower nos ayuda a tomar decisiones cotidianas: haga una cuadrícula de 2×2 con sus ejes etiquetados como «Importante» y «Urgente». Categorice nuestras tareas diarias en los cuatro cuadrantes y priorícelas en este orden: importantes y urgentes, importantes pero no urgentes, sin importancia pero urgentes y sin importancia y no urgentes.

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