El economista austriaco Karl Polanyi conectó la psicología y la economía cuando enfatizó la importancia del conocimiento tácito para informar nuestras acciones. Se centró en el impacto de nuestras acciones en el mundo que nos rodea. Polanyi se dio cuenta de que las empresas son instituciones sociales.
Sus acciones influyen en la sociedad, ya que los cambios en la sociedad afectarán a un negocio. Para ser sostenibles, las empresas sabias necesitan mirar lo que es para la sociedad. Hoy en día, está lejos de que los líderes de mentalidad capitalista centren su atención en los accionistas, es importante ser rentable y crear valor para los accionistas.
Pero esto debe hacerse junto con una misión central de hacer qué por la humanidad. Con un enfoque en los accionistas, es fácil caer en el pensamiento cortoplacista. Empezamos a tomar decisiones que pueden generar valor para los accionistas. Pero si estas acciones no están alineadas con ayudar a la sociedad en su conjunto, pueden ser perjudiciales a largo plazo.
Una de las empresas que mejor lo gestiona hoy en día es Fast Retailing. Es propietaria de la marca de ropa UNIQLO y está dirigida por el fundador y director ejecutivo Tadashl Yanai. Como líder sabio, Yanai sabe que las empresas que solo persiguen las ganancias no duran.
Las empresas perdurables son las que viven en armonía con la sociedad y consideran el bien. Fast Retailing tiene una serie de prácticas diseñadas para ser tanto eficientes como sostenibles, como su All-Product Recycling Initiative y su programa llamado 10 Million Ways to HELP Project.
Comenzó en 2015 y dona 10 millones de prendas de segunda mano al año a familias de refugiados desplazados. Aún así, dado que hay 60 millones de refugiados, Yanai espera hacer aún más en el futuro.
Es la sociedad, no los accionistas, quienes finalmente deciden el destino de una empresa. Si una empresa no beneficia a la sociedad, es probable que esa empresa no lo haga. Pero si la empresa tiene un beneficios evidente que ofrecer, es probable que la sociedad lo adoptar.

Descubre nuestros mejores artículos en tus redes favoritas

Domina lo mejor de lo que otras personas han descubierto
Únete a Nuestra Newsletter y descubre las mejores ideas, conceptos y prácticas de una amplia gama de disciplinas.


¿Cómo establecemos el concepto de valor?
Pensemos en todos los diferentes coches y casas por las que pasamos todos los días:…
El peligro del sesgo de confirmación
Según varios estudios, beber una copa de vino tinto tiene beneficios para la salud comparables…
Cuando queremos creer en algo buscamos “pruebas” que lo respalden
En 1975, dos hombres contactaron a Elf Aquitaine, una compañía petrolera francesa y afirmaron que…
Las decisiones estratégicas no se benefician de la intuición
Imaginemos que somos el CEO de Quaker Oats. Es el año 1904 y nuestra última…
El Sesgo de Atribución A menudo atribuimos erróneamente la totalidad del éxito de una organización a un individuo
El nombre de Steve Jobs Jobs se ha convertido en sinónimo de genio individual, diseño…
El amor nos ciega, el sesgo cognitivo del amor
El amor es una de las emociones más poderosas que experimenta un ser humano, pero…