Hay 2 categorías de persona según cómo afecta a su equipo

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Según Liz Wiseman existen 2 tipos de persona los que llama los Multipliers, ”Multiplicadores”, y los que llama los Diminishers, ”Disminuidores”.

Disminuidores

Son lo que solemos llamar vampiros anímicos, personas con las que estar un tiempo nos hace sentir cansados y sin ganas de hacer más.

Son personas que se centran en sus puntos fuertes e intentan que los proyectos vayan en esas direcciones. El problema es que a veces esto puede hacer que los empleados se sientan insatisfechos e inferiores.

Son ejemplos de esto lideres que solo llevan a cabo sus planes y hacen caso omiso a sus compañeros de equipo

Multiplicadores

Son lo que llamaríamos buenos líderes, personas cuyos equipos son capaces de demostrar cualidades que no sabían que tenían.

Se centran en entender a sus compañeros de equipo y cuales son sus fortalezas y cuando lo hacen permiten que el proyecto vaya en la mejor dirección sin importar cuales sean sus propias habilidades

Según Liz, hay 5 tipos de multiplicadores cada uno con sus características

El liberador:

Invita a sus compañeros a presentar sus mejores ideas y desarrollar un ambiente de trabajo que saque lo mejor de cada uno de los miembros del equipo. Le dan a su equipo las herramientas y ayudan a dirigir, son personas a las que no les importa fallar siempre que se aprenda del proceso

El competidor

Ayuda a su equipo a desarrollarse de formas que no sabían que podían. Lo hace mediante dosis de motivación y visión que llevan a que se consigan objetivos que parecían imposibles

El imán de talento

Se dedican a buscar talento, buscan entender a las personas que conocen y cuando lo hacen intentan darles el trabajo que más se adecue a su experiencia y energía. Su trabajo es eliminar todos los obstáculos para que su equipo pueda funcionar al máximo

El creador de debate

Se dedica a crear espacios donde es posible exponer ideas y opiniones de forma relajada para que se pueda encontrar la mejor forma de lidiar con cada situación. Buscan crear soluciones que lleven a incrementar la confianza del equipo

El inversor

Da recompensas cuando lo ve necesario y permite que los miembros del equipo desarrollen habilidades de liderazgo. Se aseguran de que todos tengan lo necesario para poder hacer su trabajo y que este se haga bien y a tiempo

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